Tabla de contenido:
- Explora el colectivo
- Fomentar la iniciativa
- No realizar ejecuciones públicas
- Un paso más abajo
- Llámame Tanechka
Video: Cómo convertirse en un buen líder
2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 14:05
A veces sucede que el empleado ordinario de ayer de repente se sienta en la silla del jefe y no sabe en absoluto qué hacer en esta silla. ¿Haciendo recados a diestra y siniestra? ¿Y cómo puede mantener una relación de confianza con sus subordinados? ¿Cómo hacer que respeten a su jefe, pero al mismo tiempo no construir un enorme muro de malentendidos entre ellos y ellos mismos? En general, un líder novato tiene más preguntas que respuestas. Y esto no es de extrañar: la enorme responsabilidad y el deseo de permanecer "en el tablero" no quieren llevarse bien juntos, porque es suficiente una sola vez para renunciar a la holgura, ya que los subordinados observadores y astutos se sientan en sus cuellos y se cuelgan sus piernas.
Cuando dicen de alguien que es un líder de Dios, entonces estamos hablando de un gerente talentoso que sabe con quién ser estricto, y a quién se le puede dar indulgencia, en qué momentos mostrar toda la firmeza de carácter y en qué hacer concesiones … Desafortunadamente, no todos pueden presumir de tales habilidades, algún poder oscurece sus ojos y ellos, olvidando que ayer eran dulces y sonrientes Tanechka para todos, de repente se vuelven fríos y demasiado distantes Tatyana Vyacheslavovna, solo de esta manera, y nada más. Creyendo sinceramente que el secreto del éxito del jefe radica en el distanciamiento ostentoso, tales jefes solo encuentran incomprensión y alienación del equipo, y luego se sorprenden: "Bueno, ¿qué hice mal?"
Para un líder realmente bueno, es importante sentir cuándo las relaciones en el trabajo pasan de ser amistosas a familiares, cuándo puede delegar autoridad a otros y cuándo debe controlar todo usted mismo.
En general, si una posición de liderazgo cayó inesperadamente sobre sus frágiles hombros, nuestros consejos le serán útiles. Al menos en teoría, al menos estarás un poco preparado para la vida diaria del jefe.
Explora el colectivo
No, no es necesario recopilar escrupulosamente los archivos de cada subordinado ni estudiar los archivos personales. Quizás te hayas convertido en el jefe de un departamento en el que has trabajado recientemente y conoces muy bien a cada uno de los empleados. Pero si por la voluntad del destino te encontraste en un nuevo equipo para ti, entonces observa cuidadosamente a cada uno de los subordinados y observa quién es fuerte en qué y quién es responsable de qué. Esto es necesario para esto: sin duda, hay personas entre los colegas que están bien versados en temas profesionales estrechos, y es en ellos en los que puede confiar cuando su alta dirección le asigna una tarea que no está del todo dentro de su esfera de competencia.
Fomentar la iniciativa
No demuestre a sus subordinados que es más inteligente que los demás y que sabe mejor cómo y qué hacer. Si usted, una persona con educación económica, ha tomado una posición de liderazgo en una empresa de construcción, entonces sería al menos una tontería demostrarle a un ingeniero civil experimentado que sabe cómo colocar ladrillos mejor que él. Además, no es necesario que reprima la iniciativa de sus subordinados. Por supuesto, quieres ser el mejor, pero ¿no es mejor hacerle saber a la gente que crees en ellos y que no estás trabajando por tu imagen, sino por el bien de la empresa?
No realizar ejecuciones públicas
No argumentamos que algunos de los subordinados sean verdaderos talentos para llevar al calor blanco, pero trate de mantener la calma: no se hunda al nivel de un histérico que, sonrojándose y usando un lenguaje obsceno, regaña al "penalti" por un error.. Intemperantes, incapaces de controlarse a sí mismas, las mujeres líderes, por regla general, no son tomadas en serio, bromeando a sus espaldas: “Probablemente los días rojos del calendario. O el hombre se fue por mucho tiempo.
Un paso más abajo
No dude en hacer el trabajo que crea que otros deberían hacer.¿Crees que un buen líder solo da asignaciones mientras se sienta en su mesa grande, juega al solitario y cosecha los frutos del trabajo de otras personas? Nada como esto. Un buen líder ayudará cuando sea necesario e irá a trabajar el domingo, si la situación lo requiere, y escribirá el texto de la carta en la computadora cuando todos los subordinados estén ocupados con otras cosas. No crea que ahora puede usar guantes blancos como el cristal porque nunca más se ensuciará las manos. "Sucio", y cómo.
Llámame Tanechka
Ya hemos discutido el ejemplo con Tanechka y Tatyana Vyacheslavovna, pero el error de esta mujer no es que de repente agregó un segundo nombre a su dulce nombre. Nadie canceló la subordinación en el lugar de trabajo. Más bien, el error es que de ser una chica dulce y amigable, de repente se convirtió en una fría arpía jefa. Pero sería igualmente incorrecto si, después de convertirse en líder, Tatyana continuara asistiendo a cenas en un café con sus subordinados y convirtiera las reuniones en reuniones amistosas con té y pan de jengibre. Tal actitud puede convertir incluso al mejor jefe querido en un lugar vacío para sus subordinados. No olvide que al tratar de parecer “suyo en la junta”, corre el riesgo de perder credibilidad ante los ojos de los empleados de la empresa.
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