Tú eres el jefe. Instrucciones de uso

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 14:05

Desde tiempos inmemoriales, Rusia ha sido famosa por sus tradiciones patriarcales. Los roles de hombres y mujeres estaban estrictamente separados: el hombre era el cabeza de familia, el cazador y el sostén de la familia, y la mujer era la dueña del hogar. Hoy en día, es cada vez más frecuente ver a estos "guardianes" que administran sus propias empresas y toman muchas decisiones importantes y responsables. El porcentaje de mujeres que, como antes, se dedican por completo a su familia y esposo es grande, pero aún así, la proporción de arribistas, mujeres exitosas y jefas hoy no es menor.

Brillantes, decididas, siempre femeninas, elegantes, inteligentes y enérgicas: estas son las jefas de damas. Pero a menudo una mujer de negocios experimenta una especie de soledad psicológica, ya que debe tener mucho cuidado al elegir un círculo de amigos. Pero la riqueza y el éxito hacen que estas mujeres sean novias deseables.

Si es una jefa, preste especial atención al círculo de sus conocidos varones, ya que a menudo no son impulsados por sentimientos amistosos y amorosos, sino por el deseo de lograr el bienestar material a expensas de la mente y el trabajo de otra persona.

Mi amiga Dasha ha logrado mucho con sus 35 años. Tiene varias boutiques de flores en Moscú, su empresa trabaja en muchos eventos importantes de la ciudad, decorando los pasillos con flores. Dasha habla en premios y conferencias, está presente en casi todos los eventos sociales y reuniones, participa en exposiciones internacionales y, a menudo, se convierte en un ganador. Tiene dos hermosas hijas gemelas, un esposo, apartamentos y un automóvil; en general, un bienestar familiar y financiero completo. Pero su esposo no ha trabajado durante mucho tiempo, ya que Dasha gana para todos. Solo a veces la ayuda en exposiciones y conferencias, pero por lo general se sienta en casa, conduce por la ciudad en un automóvil que compró Dasha, juega en un casino o va a restaurantes. Lo más probable es que juzgues a mi amigo. Preguntas: "¿Qué está haciendo ella al lado de un hombre tan débil?" La respuesta es simple: ella todavía lo ama y dos hijas pequeñas no pueden ser privadas de su padre. En esta situación, una mujer fuerte estaba al lado de un hombre débil. Habiendo realizado sus ambiciones profesionales, no podía encontrarse a sí misma como un hombre digno en todos los sentidos.

En una encuesta, cuyos resultados fueron publicados por el Daily Telegraph, se encontró que, en opinión de la mayoría de los británicos, las mujeres son mejores jefes que los hombres. Los encuestados afirmaron que las mujeres jefas saben cómo valorar e inspirar a sus subordinados, saben cómo crear un clima propicio para el aprendizaje y el desarrollo.

Los gerentes masculinos de nivel medio también dijeron que encontraron que las mujeres eran más efectivas, pero los altos ejecutivos no vieron mucha diferencia entre jefes de diferentes géneros. Aproximadamente el 90% de los puestos más altos en las empresas están ocupados por hombres.

Una encuesta a 2.000 trabajadores de la salud y varios funcionarios gubernamentales encontró que creían que las jefas eran mejores en sus trabajos. En 11 de los 14 criterios para evaluar la efectividad las mujeres mostraron mejores resultados que los hombres, y en los tres restantes fueron iguales a ellos.

Resultó que las mujeres directivas son más eficaces en términos de estilo de liderazgo y que el personal las valora más.

Pero para ganar respeto y reconocimiento entre los subordinados, especialmente si comienzas a trabajar en un nuevo equipo, tendrás que pasar por varias etapas. Su tarea es encajar armoniosamente en un equipo con tradiciones ya establecidas. No debe intentar reconstruir las relaciones de inmediato, hacer cambios, incluso si le parecen necesarios. Para empezar, mire cómo están acostumbrados a trabajar sus subordinados.

Conocido. El primer paso para comenzar un nuevo trabajo es conocer personalmente a cada uno de sus subordinados. Por supuesto, si el número de subordinados no es demasiado grande. Trate de estar atento, recuerde, si es posible, los nombres y rostros de los empleados. Y no espere que todos los empleados lo acepten a la vez. Seguramente, aparecerán tanto simpatizantes como malvados. Esto no se puede evitar. Pero al principio trate de no involucrarse en conflictos internos y no tomar partido.

Es mejor no reaccionar ante los ataques y la ironía en su dirección. Después de un tiempo, si te comportas correctamente, los malvados se acostumbrarán a ti y los benévolos afirmarán su actitud hacia ti, y la atmósfera se volverá menos tensa.

Obtener y mantener la autoridad. Digamos que se ha establecido la relación en el equipo. El siguiente paso es ganar autoridad, y uno informal. No es fácil, pero es bastante real. Deberías ganarte a los líderes del equipo. No es difícil reconocerlos: la gente siempre acude a ellos en busca de consejos. Ellos son los que intentan complacer a los nuevos empleados. Lo más probable es que los líderes informales del colectivo sean hombres; las mujeres que trabajan allí se sienten atraídas por ellos. Utilice su encanto femenino para establecer una relación cálida con ellos. Todo el equipo seguirá a los líderes después de ti.

Mantener la autoridad es incluso más difícil que ganarla. Ahora no tienes derecho a cometer ni el más mínimo error en tu trabajo. Si les demuestras a todos que tú mismo estás perdiendo el tiempo, perderás la autoridad. Exígete a ti mismo todo lo que exigirás a tus subordinados.

La gestión es toda una ciencia. Por supuesto, si ha sido elegido para un puesto importante, significa que ya tiene suficientes cualidades directivas. Las acciones de todo el equipo deben estar coordinadas y sincronizadas; esto es exactamente lo que tienes que lograr.

Asi que no te olvides sobre la motivación … Esta es una de las principales palancas de control. Si aprende a evaluar de manera correcta y competente el trabajo de sus empleados, a alentar y castigar de manera oportuna y justa, se convertirá en un jefe verdaderamente bueno y respetado.

Piense en el hecho de que todos somos humanos. El bienestar material está lejos de ser el último en la lista de prioridades en la vida. Incluso si el trabajo es muy interesante y emocionante, los incentivos financieros para un desempeño oportuno y de alta calidad no perjudicarán.

En uno de los antiguos lugares de trabajo, tenía un jefe, Maxim Sergeevich. Gran persona, gran líder. La relación con él fue excelente: a menudo hablábamos no solo de trabajo, sino también de "de por vida". Pero tan pronto como comenzamos a hablar de recompensa material, todo se volvió diferente. Solo nos prometieron bonificaciones por buen trabajo, así como un porcentaje de las ventas. Y no se trataba de aumentar los salarios. Por lo tanto, nuestro amable equipo se desintegró rápidamente y comenzó la rotación de personal en la empresa.

No conduzca a una situación similar. Recuerde que todos merecen una recompensa por un trabajo realmente bien hecho.

Además, ahora esto se puede hacer no solo con la ayuda de una remuneración, sino también mediante la organización de varios eventos que, por cierto, tienen un efecto positivo en el trabajo y el estado de ánimo de todo el equipo. Viajes a la naturaleza, viajes a un restaurante, eventos corporativos: todo esto solo ayudará al trabajo.

Después de un tiempo, estoy seguro de que podrá acostumbrarse al nuevo equipo, ganar autoridad entre sus subordinados y lograr el éxito. Lo principal es, no se preocupe, tenga confianza en usted mismo y en sus fortalezas, ¡entonces todo saldrá bien!